Le grandi aziende che hanno scelto di entrare nella rete EFQM lo hanno fatto per diversi motivi.
Ci sono le aziende (come BMW) che hanno scelto EFQM come linguaggio comune, come schema mentale che permetta a tutto il management di capirsi e di saper meglio indirizzare gli sforzi dell’azienda verso il business.
Ci sono le aziende (come Bosch) che hanno scelto EFQM come ausilio alla misura della maturità delle proprie unità nel percorso verso l’eccellenza.
Ci sono aziende (come DEWA) che, anche senza adottare formalmente il modello, hanno scelto EFQM come schema grazie a cui confrontarsi con altre realtà internazionali ma anche con se stesse per trovare sempre nuove opportunità di miglioramento.
Ci sono aziende (come Grundfos) che hanno scelto EFQM come strumento di condivisione e di apprendimento tra le differenti unità dell’organizzazione.
